人財育成協会が「なぜ集合研修・オンライン研修にこだわるのか?」をテーマに10記事連載いたします!第6弾です!
目次
「動画を見ただけ」で、現場は変わらない。
今、保育士研修はeラーニング全盛。
“いつでも・どこでも学べる”という利便性はたしかに魅力です。
でも、それで本当に現場は変わったでしょうか?
「研修動画は見た。でも、明日から何をすればいいか分からない」
「視聴はしたけど、気づいたら別の作業をしていた」
──それ、あなたのせいじゃありません。
“見て終わる学び”では、人の行動は変わらないんです。学びとは「理解」ではなく、「行動を変えること」。
だからこそ、リアルタイム研修が再び選ばれているのです。

eラーニングとリアルタイム研修の決定的な差
| 項目 | eラーニング | リアルタイム研修 |
| 学び方 | 一人で動画を視聴 | 講師×仲間と双方向で学ぶ |
| 集中度 | “ながら受講”になりやすい | 対話・発言が求められるから集中度が高い |
| 疑問解消 | 後で調べる/放置されがち | その場で質問・納得して進める |
| 成果 | 「知る」止まり | 「できる」に変わる |
リアルタイム研修では、
“聞くだけの受け身”ではなく、“考え、話し、試す”が一連の流れになります。
頭ではなく、身体と感情を使って学ぶから、現場で再現できる。
ラーニングピラミッドが証明する ― 学びの真実
アメリカ国立訓練研究所による「ラーニングピラミッド」では、
学びの定着率は次の通りです。
- 講義を聞く:5%
- 読書:10%
- 動画を見る:20%
- グループ討論:50%
- 他者に教える・実践:90%
つまり、動画視聴だけでは95%が忘れられる学び。
リアルタイム研修のように、意見を交わし、教え合う学びこそが
“現場を変える90%の学び”です。
「見る」ではなく、「参加する」こと。
それが、学びを「知識」から「力」に変える唯一の方法です。理しながら議論でき、明日から使えるスキルをまとめられました」

翌日から現場が変わる ― 実践と気づきの連鎖
人財育成協会のリアルタイム研修が支持されるのは、
単に「学ぶ場」ではなく「変わる場」だからです。
講師が用意するのは、現場で起きている“本物の課題”。
- クレーム対応のリアルケース
- 子どもの主体性を引き出す声かけ
- チームで支える保育の仕組み化
講師の経験談に頷くだけでは終わりません。
「あなたの園ならどうしますか?」という問いが飛び、参加者全員が考え、言葉にし、共有する。
この過程で、学びが“自分ごと”になる。
だから、翌日からクラスの空気が変わる。
このスピード感こそ、リアルタイム研修の真価です。

「時間がない」は、理由にならない。
多くの園が言います。
「忙しくて研修の時間を取れない」
けれど、時間がないから研修できないのではなく、研修しないから時間がなくなるのです。
現場で起こるミスやトラブルの多くは、知識不足や共有不足から生まれます。
たった1時間の研修が、その“ムダな時間”を何十時間も減らす。
つまり、リアルタイム研修は時間を生む投資なのです。
「知ってる保育」から「できる保育」へ
eラーニングが悪いわけではありません。
でも、「学びの入り口」で止まっている園が多すぎる。
再生ボタンを押すだけでは、子どもの姿は変わらない。
学びを“動かす”のは、あなた自身の声と対話です。
リアルタイム研修は、職員の意識を、チームの空気を、
そして、園全体の未来を変えます。
人財育成協会のリアルタイム研修
現場のリアル課題をテーマに、講師と全国の保育者が本音で語る15時間。
受講者の“変化”にこだわる研修を、あなたの園でも。
Q&A|経営者・主任・現場職員が感じるリアルな疑問に答えます
Q1. 忙しい職員でも参加できますか?
A. 協会の研修は平日・週末開催も多く、園単位の参加も可能です。
「時間を取る」ことより、「時間を価値に変える」ことが目的です。
Q2. eラーニングではダメなんですか?
A. 知識を“持つだけ”なら、eラーニングで十分。
でも、保育はチームワークと対話の仕事。
一人で学ぶだけでは、職場文化も連携も変わりません。
保育の仕事は、人と人の関係で成り立っています。
だから、リアルタイムな学びが必要なんです。
Q3. コストが高いのでは?
A. 安くても定着しない学びは“コスト”でしかありません。
リアルタイム研修は、「職員が辞めない」「子どもが笑う」「園が回る」につながる。
それは支出ではなく、“投資”という経営判断です。
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