保育園のマネジメントに活用-行動に繋がる目標設定のフレームワーク

４月からいよいよ新年度が始まりますね。

保育士としての成長のために、年度初めの目標設定は重要です。

その中でも、「SMARTな目標設定」の考え方は、保育者にもとても効果的です。

SMARTとは、

Specific（具体的）

Measurable（計測可能）

Agreed Upon（同意している）

Reality（現実的）

Timeline（期限がある）

の頭文字を取ったものです。

今回は、「保育におけるドキュメンテーション作成」

という視点で具体例を出して紹介します。

また、人財育成協会の東京都保育士等キャリアアップ研修でも、マネジメント分野で実際に伝えている内容です。

対面式の研修でより実践的な内容が学べますので、気になる方は、研修一覧より詳細をご覧ください！

1. Specific：具体的、わかりやすい
2. Measurable：計測可能、数字になっている
3. Agreed Upon：同意している、達成可能だと思える
4. Reality：現実的、結果思考
5. Timeline：期限がある
6. おすすめ記事

保育士が具体的な目標を設定することで、取り組みやすくなります。

具体例

毎日、子どもたちの発言や行動、成長した姿を写真で記録しておく。

目標が具体的であるだけでなく、計測可能なものであることも大切です。

具体例

毎週１つのドキュメンテーションを作成する。

保育者個人の意見になっていないか、園の方針や学年、クラス目標に沿っているか確認する。

具体例

園児の紹介したいエピソードについて、他の保育者と話し、共有する。

目標は現実的であることが重要です。目標は高すぎず、手を伸ばしたら届く目標が良い。

具体例

一週間で撮った写真から紹介したいエピソードを１つ選び、コメントを添える。

目標には期限を設定することが重要です。期限があることで、目標に向けてのスケジュールや計画を立てやすくなります

具体例

月曜の登園までに、各クラスに完成したドキュメンテーションを掲示する。